自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)惠安公司在抓好疫情防控的同時(shí)，全力以赴推進(jìn)科研生產(chǎn)，積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，真抓實(shí)干，不斷加快產(chǎn)能恢復(fù)提升。３月份，惠安公司各條生產(chǎn)線產(chǎn)能穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入２６３９４萬元，環(huán)比增加４７５．８％。搶回了因疫情耽誤的時(shí)間，并將持續(xù)提速前進(jìn)，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成贏取更多的時(shí)間。

　　生產(chǎn)任務(wù)就是責(zé)任與使命

　　近日，惠安公司的科研生產(chǎn)線到處一片忙碌的景象，除了匆匆的腳步聲，就是設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)聲，大家都各司其職，認(rèn)真地忙著自己的工作。初春的氣候還有些偏冷，擦肩而過的操作工人額頭卻已是滿頭大汗。一位正在噴消毒劑的師傅笑道：“我一整天就在班組里外轉(zhuǎn)，微信運(yùn)動的步數(shù)輕松就過兩萬！”

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期，科研一所分黨委一封“戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)”的倡議書，就像一聲集結(jié)號，響徹了惠安各個黨支部，微信群里都是充滿正能量的承諾和宣言，“積極響應(yīng)黨組織號召，全力以赴完成全年各項(xiàng)任務(wù)，以實(shí)際行動發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用！”“聽指揮，保生產(chǎn)，共抗疫，鉚足干勁，積極投身復(fù)工復(fù)產(chǎn)?！薄皥?jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)而努力拼搏！”……“全力以赴保障生產(chǎn)任務(wù)的全面完成”瞬間成為大家的思想共識和奮斗目標(biāo)。

　　就像勞模張玉良說的那樣，“作為一名兵工人，在生產(chǎn)任務(wù)面前，我們沒有任何借口和理由，無論遇到什么困難，都要勇往直前！因?yàn)楸と四艹钥?、敢打硬仗的精神早已融入每一位惠安人的血液之中，只需一聲集結(jié)令，每一位惠安人都能積極地參加戰(zhàn)斗?！?/p>

　　我是黨員讓我來

　　“我是黨員，讓我來！”這是科研二所一位工段段長王軍在復(fù)工達(dá)產(chǎn)中聽到的最多的一句話，他說：“在這次復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，每位黨員都讓我感動，也都讓我從內(nèi)心里敬佩！”

　　人員不足，黨員主動請纓，“我是黨員讓我來！”一人多崗，輕松化解難題；周六加班，“我是黨員我先來！”黨員骨干成為延時(shí)加班的主力軍；因疫情影響物流，擔(dān)心庫房存儲不夠，幾名黨員利用工余時(shí)間，立刻將廢舊工房清理干凈，做臨時(shí)備用庫房！消殺工作缺人手，黨員主動站出來，“我提前來半小時(shí)，就能趕在開工前完成消殺工作！”職能科室黨員便主動承擔(dān)了公共區(qū)域環(huán)境消殺和員工體溫檢測登記的工作。只要遇到困難，黨員同志總是沖在第一線。那個平時(shí)活最多、最累的黨員先鋒崗如今成了大家羨慕并爭著想去的地方。

　　除了生產(chǎn)組織，惠安公司的各項(xiàng)科研項(xiàng)目也在加速推進(jìn)。為了節(jié)省時(shí)間，黨員和科技骨干們上班緊鑼密鼓地開展項(xiàng)目論證，利用休息和周末的時(shí)間進(jìn)行討論，有時(shí)就直接將飯帶到會議室，邊吃邊討論。有時(shí)忙活一上午，都顧不上喝一口水。

　　功夫不負(fù)苦心人，復(fù)工復(fù)產(chǎn)第二周，惠安公司各條生產(chǎn)線已經(jīng)恢復(fù)產(chǎn)能，第三周開始，產(chǎn)能穩(wěn)步提升，如今他們還是沒有絲毫放松，周末加班已成為常態(tài)，他們正努力為全年生產(chǎn)任務(wù)贏得更多時(shí)間。各項(xiàng)科研工作也在穩(wěn)步推進(jìn)中。

　　面對挑戰(zhàn)我們勠力同心

　　正在維護(hù)設(shè)備的黨小組長周師傅說：“在家防疫的一個月，讓我真心明白了工作對于我的重要性！雖然最近都是滿負(fù)荷生產(chǎn)，但每次覺得累的時(shí)候，看一眼胸前的黨徽，就立刻又充滿力量！”面對現(xiàn)在每天的滿負(fù)荷生產(chǎn)，生產(chǎn)線上沒有一人有抱怨，唯有團(tuán)結(jié)一心努力完成生產(chǎn)任務(wù)的信心和決心！

　　隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的不斷推進(jìn)，提升產(chǎn)能成了大家關(guān)注的焦點(diǎn)。端包班的很多工序都需要長時(shí)間才能完成，提升產(chǎn)能的難度較大，成了提升產(chǎn)能的短板環(huán)節(jié)。端包三班的黨員和技能骨干，利用下班時(shí)間，將原本單工位的設(shè)備改成了雙工位的設(shè)備，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，讓產(chǎn)能整整提升了一倍。

　　目前，惠安公司的復(fù)工達(dá)產(chǎn)工作還在提速中穩(wěn)步推進(jìn)，有一股紅色的力量正在生產(chǎn)線的各個角落發(fā)揮著重要的作用。在紅色引擎的推動下，惠安公司的復(fù)工達(dá)產(chǎn)也迎來了階段性勝利，三月份，軍品科研生產(chǎn)不僅全面完成了一季度的生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)，還在提速前進(jìn)，為后期生產(chǎn)贏得更多寶貴的時(shí)間。民品子公司也頻傳捷報(bào)，６家合資子公司，５家實(shí)現(xiàn)盈利。（中國兵工報(bào)通訊員 張妮）